2年前はチャットでコードを書かせるだけだった。毎朝報告するAIアドバイザーを経て、役割と権限を分けた8体のAIエージェントで会社を回すまで。使い方を変えたきっかけと、チャットの次の一歩を実例で書きます。

経理・総務・営業・広報・契約審査をAIエージェントに任せて一人会社を回す設計を公開。担当の割り方、決めごとの台帳、やる側と審査側の分け方、実際に起きた事故と対策まで。経営層・一人社長向け。

AIだけで株式会社を設立した実証記録。実費188,029円・19日・専門家ゼロ。AI駆動型組織は成立するのか、AIが間違えた9件と費用の通説3つの誤りを全公開。一人企業だから引き受けられたリスクの話まで書きました。

文科省SPReAD採択研究者のAI実装を伴走支援。生成AIを活用した高速開発で、画像解析・データ解析をブラウザで動くWebアプリまで仕上げます。人件費対象外など経費の注意点も整理。無料30分オンライン相談受付中。

技術がどんなに進化しても、最後に残るのは人と人とのつながり。AIで何でも自分一人でできる時代になったわけではありません。AI技術顧問として活動する私が、日々の判断の真ん中に置いている「手段と本質」の考え方を書きました。

Windowsに「世界へ公開」ボタンが付き、技術がなくても誰でもアプリを世に出せる日が来年来る。バイブコーディングがOS標準になりAIがキャズムを超えた後、消える仕事と残る仕事、受託・フリーランスがいま動くべき3手を技術顧問が解説。

AIで日本の雇用と産業は今後3年でどう動くか。技術顧問が客観データから予測します。最初に消えるのは外注・下請け・新卒で、大企業は再配置で残る。淘汰される側とAIを使う側の分岐を整理します。

大手企業が新卒の大卒採用を絞り始めた今、「景気が戻れば売り手市場に戻る」という前提は崩れています。AIで仕事のかたちが変わった構造を読み解き、コモディティ側に落ちないために個人と企業がやるべきことを技術顧問の視点で整理します。

先日、夜空を見上げてふと思ったんですよ。 「なんで太陽系の惑星の軌道って、円じゃなくて楕円なんだ？」 学校でケプラーの法則は習った気がするんですけど、「なぜそうなるか」を腹落ちして説明できるかと言うと、できない。気になったので、その場でスマホを開いてAIに聞いてみました。 返ってきた答えと、そこから続いた数十分の対話で...

情報量が多い領域ほどAIは得意になる。ならば世に出ていないCOBOL・メインフレームこそAIが最後まで苦手とする領域だ。金融基幹系を開発してきた立場から、AIに任せていい仕事と任せてはいけない仕事の分かれ目を解説する。