リスクヘッジを徹底した経営者の組織で、なぜナンバー2が静かに辞めていくのか。創業者の覚悟、5つのシグナル、3つの予兆、4つの境界線を、将来創業する自分への申し送りとして整理します。

エンジニアが取れる働き方は業務委託・自治体公募・補助金・教育機関連携・教材販売・草の根マイクロ顧問など多様化しています。AI進化で個人ができる範囲が広がった2026年、サラリーマン以外を知らないまま続けるか、選択肢を知ってから選ぶか。個人エンジニアのための働き方棚卸し。

文科省SPReAD採択研究者のAI実装を伴走支援。生成AIを活用した高速開発で、画像解析・データ解析をブラウザで動くWebアプリまで仕上げます。人件費対象外など経費の注意点も整理。無料30分オンライン相談受付中。

ある大企業の会議室で、新規事業の起案者がプレゼンを始めます。 スライドの3枚目で、決済者から質問が飛びます。 「市場規模はいくらですか」「3年後の売上見通しは」「既存事業とのシナジーは」 答えに窮した瞬間、その企画は事実上、棚に戻されます。 私自身、個人で上場企業から業務委託の仕事をいただいてきた経験と、スタートアップ...

AI時代にエンジニアはどうキャリアを設計するか。Claude Codeで3日でアプリが上がる時代、国の勝ち筋と個人の稼ぎを分け、ドメイン・三層構造・海洋への張り直しを実装側の視点で整理します。

技術がどんなに進化しても、最後に残るのは人と人とのつながり。AIで何でも自分一人でできる時代になったわけではありません。AI技術顧問として活動する私が、日々の判断の真ん中に置いている「手段と本質」の考え方を書きました。

Windowsに「世界へ公開」ボタンが付き、技術がなくても誰でもアプリを世に出せる日が来年来る。バイブコーディングがOS標準になりAIがキャズムを超えた後、消える仕事と残る仕事、受託・フリーランスがいま動くべき3手を技術顧問が解説。

AIで日本の雇用と産業は今後3年でどう動くか。技術顧問が客観データから予測します。最初に消えるのは外注・下請け・新卒で、大企業は再配置で残る。淘汰される側とAIを使う側の分岐を整理します。

大手企業が新卒の大卒採用を絞り始めた今、「景気が戻れば売り手市場に戻る」という前提は崩れています。AIで仕事のかたちが変わった構造を読み解き、コモディティ側に落ちないために個人と企業がやるべきことを技術顧問の視点で整理します。

先日、夜空を見上げてふと思ったんですよ。 「なんで太陽系の惑星の軌道って、円じゃなくて楕円なんだ？」 学校でケプラーの法則は習った気がするんですけど、「なぜそうなるか」を腹落ちして説明できるかと言うと、できない。気になったので、その場でスマホを開いてAIに聞いてみました。 返ってきた答えと、そこから続いた数十分の対話で...