AIキャリア・組織論 ( 2 )

CTO/VPoE/技術顧問の視点・キャリア・組織づくり

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「面白い技術」ほど、なぜお金にならないのか|登山アプリに学ぶ、続くサービスと消えるサービスの差

「面白い技術」ほど、なぜお金にならないのか|登山アプリに学ぶ、続くサービスと消えるサービスの差

「面白い技術なのに事業にならない」のはなぜか。登山アプリなど身近なサービスを観察して見えた、当たる画像認識プロダクトの3条件(大勢が使う/ちょっと怖い/見なきゃ分からない)を、技術顧問の視点でまとめます。
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なぜ日本企業と自治体は、生成AIを「急に」使えるようになったのか|クラウドに慎重だった国で何が変わったかを事実ベースで整理

なぜ日本企業と自治体は、生成AIを「急に」使えるようになったのか|クラウドに慎重だった国で何が変わったかを事実ベースで整理

日本企業や自治体が生成AIを急速に導入できた理由を公開情報で整理。無料と法人プランの学習ポリシーの違い、著作権補償、ISMAPなど、稟議とセキュリティで押さえる点を経営層・DX担当向けにまとめます。
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市販アプリで我慢していた人へ|AIで”自分アプリ”を作る30日の始め方【未経験OK】

市販アプリで我慢していた人へ|AIで”自分アプリ”を作る30日の始め方【未経験OK】

日々の暮らしや仕事の中で、「こういうアプリがあったら本当に便利なのに」と感じた瞬間は、誰にでも一度はあるはずです。 ところが、いざその不便を解消しようとしても、市販のアプリは少しずれている。痒い所に手が届かない。仕方なく我慢して、紙のメモやExcelに戻る。そんな経験を持つ方は、想像よりずっと多いはずです。 2026年...
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「AIに質問してる」で止まる経営者と、毎朝AIから報告が上がる経営者|AI駆動型企業の差は1年で取り戻せない

「AIに質問してる」で止まる経営者と、毎朝AIから報告が上がる経営者|AI駆動型企業の差は1年で取り戻せない

ChatGPTを触っただけで止まっている経営者と、毎朝AIから報告が上がる経営者の差は、すでに半年〜1年の業務速度差として開いています。中小企業がAI駆動型企業に舵を切るために、最初に何を見るべきか。技術顧問の現場から書きました。
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ロボットはヒューマノイドこそが最強|25年前の研究室で終わっていた議論が、今ようやく現実になる

ロボットはヒューマノイドこそが最強|25年前の研究室で終わっていた議論が、今ようやく現実になる

人手不足解消や業務自動化のためにロボット導入を検討中の経営者・事業者向け。特化型ロボット+設備改修への大型投資ではなく、3年スパンでヒューマノイド一択で検討を開始すべき理由を、25年前の研究室議論と現場体験から解説します。
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月100ドルで秘書が雇える時代 — Claudeで個人事業主の業務が変わり、4件の仕事につながった話

月100ドルで秘書が雇える時代 — Claudeで個人事業主の業務が変わり、4件の仕事につながった話

個人事業主・一人経営者のためのClaude活用術。月100ドルで業務秘書を雇い、毎朝のブリーフィング・人物像分析・公募調査・営業伴走まで会話だけで運用。実際に4件の仕事につながった実例と、最初に越えるべき3つのハードルを公開します。
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「自分用のツールを作る」と知ったら、仕事の幅が広がる|48歳・英語中学初級の私がClaude Codeで作った実例と、AIを始めたい個人へ

「自分用のツールを作る」と知ったら、仕事の幅が広がる|48歳・英語中学初級の私がClaude Codeで作った実例と、AIを始めたい個人へ

AIを使って仕事の幅を広げたい個人へ。48歳・英語中学初級の私がClaude Codeで作った自分用英語学習アプリ(7モード・登録すれば無料・月数百円)の実例から、業種別の応用と、何から始めればいいか分からない方への伴走支援まで解説。
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Claudeに「私より良い物」を作られた話|AI時代のエンジニアが上げるべきはエンゲージメント

Claudeに「私より良い物」を作られた話|AI時代のエンジニアが上げるべきはエンゲージメント

Claude Codeとペアで開発したら、コードを1行も書かずに自分以上のものが100分の1の時間でできた話。これまでの勉強は無駄じゃなかった、ただし自分が担ってきた役割は終わった。AI時代のエンジニアが上げるべきはエンゲージメント、というキャリア論。
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