組織論

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「イノベーション推進室」が解決にならない理由|大企業でゼロイチが立ち上がらない3階建ての構造

ある大企業の会議室で、新規事業の起案者がプレゼンを始めます。 スライドの3枚目で、決済者から質問が飛びます。 「市場規模はいくらですか」「3年後の売上見通しは」「既存事業とのシナジーは」 答えに窮した瞬間、その企画は事実上、棚に戻されます。 私自身、個人で上場企業から業務委託の仕事をいただいてきた経験と、スタートアップ...
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